Sobre
Consultoria que termina em autonomia
A Estratégia Guia BR atua em treinamento de liderança para transformar questões abertas em uma sequência executável. O recurso chamado “mapa de decisão” é confrontado com um retorno sobre o uso real para antecipar dependências escondidas.

Como Leandro Rezende conduz o trabalho
Registramos por que cada caminho foi escolhido no tema de treinamento de liderança e deixamos um responsável claro por cada avanço. Profissionais complementares entram apenas quando o escopo pede conhecimento específico. O recurso chamado “diário de decisões” é confrontado com uma rodada curta de validação para preservar o aprendizado do ciclo.
Compromissos do projeto
- entender o problema de treinamento de liderança antes de indicar solução;
- explicar premissas, limites e dependências da escolha;
- proteger as informações compartilhadas pela empresa;
- entregar instrumentos que a equipe consiga manter.
Ajustamos o método à capacidade real do time no tema de treinamento de liderança com limites, prazo e sinal de conclusão. Atendemos empresas no Rio de Janeiro e em outras regiões do Brasil. O recurso chamado “roteiro de validação” é confrontado com uma checagem com quem executa para dar contexto ao próximo ajuste.
